Nem todo brasileiro que trabalha em empresa grande sonha em montar o próprio negócio. Mas a maioria, em algum momento, para e pensa: "Será que chegou a minha hora de empreender?" O problema é que essa pergunta costuma vir acompanhada de ilusões. A promessa de trabalhar menos, ganhar mais rápido, ter total liberdade. A realidade, porém, é bem diferente — e bem mais interessante.
Neste episódio do Bingo Corporativo, conversamos com Lucas Vargas, cofundador das empresas HubSegs e Hub2U, que viveu essa transição de forma intensa: divórcio, fusões na corporação, demissões em massa acontecendo ao seu redor. Ele estava encurralado o suficiente para tomar a decisão que mudaria sua vida. Oito anos depois, ele continua aprendendo — e sofrendo — no dia a dia do empreendedorismo.
O Primeiro Contato com Empreendedorismo Nunca é o Que Você Imagina
Lucas começou cedo. Palestras de marketing multinível (aquelas com o "cara de terno"), depois uma marca de camisetas de paraquedismo com um amigo. Nada pegou de verdade naquela época. Ele escolheu continuar no mundo corporativo, especialmente no mercado de seguros — um mercado que, uma vez dentro, é muito difícil sair.
O amigo que tocou a marca de camisetas virou dono da Red Feather, loja de moda que hoje tem filiais em São Paulo. Lucas? Construiu uma carreira de 15 anos aprendendo sobre vendas, estrutura, processos. Quando finalmente empreendeu, levou toda essa experiência acumulada — foi sua maior vantagem.
O Empreendedor Bem-Sucedido Passa Por Um Colapso
Existe um padrão entre quem deu certo: todos viveram um momento de desequilíbrio extremo. Lucas não foi exceção. Estava saindo de um divórcio, viu 40 pessoas sendo demitidas em sua empresa, passou por duas fusões em menos de dois anos. Estava desmotivado, ansioso. A sensação era de carro desgovernado.
Seu ex-patrão ofereceu uma promoção com salário maior. Naquele momento, Lucas olhou para trás e percebeu: "Esse caminho eu já conheço. Estou novo. Se der errado, me recoloco no mercado. Mas agora é a hora de ter coragem." Divorciar-se em maio, abrir empresa em junho. Sua mãe, preocupada, perguntou: "Filho, tem certeza que você tá fazendo a sua vida?" A resposta foi simples: "Mãe, eu não tava feliz."
Os Primeiros Anos São Sustentados Apenas Por Você
Se há um conselho que Lucas repetiria para quem pensa em empreender: foque em algo que você já é muito bom. Não invente do zero. Os primeiros anos de uma empresa real (não franquia, não esquema) são sustentados pela expertise, know-how e presença do fundador.
Lucas e seu sócio já tinham experiência profunda em seguros. Eles simplesmente transformaram sua expertise em negócio próprio. Depois vieram os outros desafios: tributária, RH, marketing, operações, jurídico. Você vira uma pessoa com conhecimento amplo — algo que dificilmente consegue no corporativo, onde você fica 30 anos na mesma função.
Empreendedorismo é Uma Montanha-Russa Emocional Brutal
Segunda-feira você bate o recorde de faturamento do mês e sente-se invencível. Terça-feira você toma três tapas que quase fecha as portas. É instável, é inseguro, é para fortes emoções — literalmente.
Uma amiga médica ensinou Lucas algo que mudou sua perspectiva: "Esquece salário mensal. Sua receita é anual." Você só sabe se ganhou mais ou menos quando faz as contas de janeiro a dezembro. Ficar olhando mês a mês é receita para enlouquecer na montanha-russa.
Outra disciplina fundamental: quando você está em um pico de euforia e quer gastar/investir tudo, não faça. Mantenha a linha baixa, conservador. Assim, quando chegar o vale, você não se destrói. É a velha história da cigarra e da formiga, só que bem real.
Você Precisa Ser Um Solucionador de Problemas
Na corporação grande, você passa o problema para a escala acima. Tem executivo que resolve. No empreendedorismo, não. O pepino é seu. Você que resolve. Ou quebra.
Esse treino é excepcional. Você aprende a lidar com incerteza, a tomar decisão com informação incompleta, a improvisar. Sua percepção de tempo também muda: deixa de ser segunda a sexta, 8 às 18, e passa a ser "o que precisa ser feito e em quanto tempo". Pode ter semana que de segunda a domingo é batalha. Pode ter sexta-feira light. Você decide — e isso é liberdade de verdade.
O Que Fica
Se você está pensando em quando empreender, saiba que não é sobre coragem. É sobre estar pronto para ser CEO, CFO, faxineiro e solucionador de problemas ao mesmo tempo. É sobre dominar profundamente aquilo que vai vender. É sobre aguentar uma montanha-russa onde a segurança é uma ilusão — tanto na corporação quanto no próprio negócio.
O grande diferencial entre quem deu certo e quem fracassou não é o plano de negócio — é resilência. Disciplina. Pé no chão. E a disposição de sofrer bastante antes de colher os frutos. Se isso soa atraente para você, talvez sim, chegou a sua hora.
Ouça o episódio completo do Bingo Corporativo para toda a conversa entre Abramo, Salomão, Shapoca e Lucas sobre os mitos e realidades do empreendedorismo brasileiro.
Momento PDI
- Lucas — A Vida Secreta de Walter Mitty - Filme sobre transição de um homem estagnado na corporação que aprende a viver de verdade e enfrenta desafios que o transformam.
- Salomão — Ganhando Tração - Livro técnico sobre como aplicar estratégia, ganhar escala e implementar governança em empresas existentes ou em crescimento.
- Shapoca — Spoiled Brats (Mimadinhos) - Filme espanhol no Netflix sobre um empresário que ensina uma lição aos filhos mimados, forçando-os a trabalhar do zero em uma fazenda.
- Shapoca — Corra, Lola, Corra! (Run Lola Run) - Filme alemão de 1998 com edição inovadora e trilha sonora icônica sobre uma mulher que corre contra o tempo para salvar o namorado; metáfora para urgência do empreendedorismo.
- Salomão — Potter Entrevista (Podcast) - Episódio com Rossandro Klingei sobre tecnologia, humanidade e influência no mercado de trabalho e futuro.
- Bingo Corporativo — Nós na História (Podcast) - Podcast que recomenda conteúdo profundo sobre história, mercado e perspectivas futuras.
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Sobre o Bingo Corporativo
O Bingo Corporativo é um podcast semanal apresentado por Alexandre Abramo, Alexandre Salomão e Sergio Gomes (o Shapoka) — três amigos de infância que viraram executivos e decidiram contar a vida real no trabalho, sem frase pronta.
Carreira, liderança, decisões difíceis e os bastidores que ninguém posta. Sem papo motivacional vazio, sem romantizar o corporativo. Para quem trabalha, lidera ou tenta sobreviver no corporativo.